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klecks 1/2015

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In dieser Ausgabe liegt der Schwerpunkt auf dem Thema Mehrsprachigkeit. Lesen Sie, auf welche verschiedenen Arten Kinder in unseren Lernwelten mit anderen Sprachen in Berührung kommen und mit welcher Freude und Begeisterung sie dabei sind. Unsere Erzieherinnen und Erzieher stellen uns ihre Muttersprachen vor und lassen sich beim „Sprachbad" und beim „Englisch spielen" über die Schulter schauen. In jedem klecks geben wir zudem Tipps aus unserer pädagogischen Arbeit weiter: Diesmal gibt die angehende Naturpädagogin und Erzieherin Mandy Großheim Tipps für Naturerlebnisse mit Kindern. Dazu kommen Spielzeug- und Buchempfehlungen, Wissenswertes für Berufstätige, Veranstaltungshinweise und vieles mehr.

Die drei Welten des pme

Die drei Welten des pme Familienservice Bilden – führen – forschen – vernetzen Special: Neue Angebote für Führungskräfte und Beschäftigte unserer Vertragsunternehmen pme Familienservice – drei Welten, ein Ziel: Seit über 20 Jahren entwickeln wir Angebote, die Menschen darin unterstützen, Familien- und Berufsleben in Balance zu bringen. Vielen sind wir vor allem als Träger von Kinderbetreuungseinrichtungen bekannt. Doch der Familienservice-Kosmos besteht aus drei Welten: pme Assistance, pme Akademie und pme Lernwelten. In jeder Ausgabe von klecks stellen wir Ihnen ein interessantes Projekt aus einer dieser drei pme-Welten vor. Heute: Angebote pme Consulting und Balance 360° unserer pme Akademie Text: Gaby Hamm-Brink Unsere pme Akademie ist mit Vorträgen, Trainings, Beratungswerkstätten und Begleitcoaching für viele Zielgruppen aktiv – allen voran für die Beschäftigten unserer Vertragsunternehmen, aber auch für die Kolleginnen und Kollegen in den pme-Filialen und für die Betreuungspersonen in unseren Kitas. Das Herzstück unserer Akademie bildet der Humanomics-Kongress, den wir regelmäßig ausrichten und aus dem wir die Ideen für die Entwicklung unserer Angebote generieren. Unsere pme Akademie schafft passgenaue Vortrags-, Seminar- und Beratungsangebote für Unternehmen. Deshalb sind wir eng im Austausch mit unseren Kunden zu ihren aktuellen Herausforderungen und den daraus resultierenden Bedarfen. Was aber sind die großen Herausforderungen, vor denen Unternehmen in Zeiten der 24-Stunden-Ökonomie und des drohenden Fachkräftemangels stehen? zu gestalten, dass morgen die benötigten Fachkräfte auch sicher zur Verfügung stehen? 2. Wie gelingt es Führungskräften, sich selbst und ihr Team elastisch zu halten, auch dann, wenn der Wind ständig auf „Wechsel und Veränderung“ steht? pme consulting Dazu haben wir passgenaue Angebote entwickelt. Zwei davon wollen wir heute vorstellen. pme consulting Schulung/ Seminarwesen Schulung/ Seminarwesen Prozessbegleitung NEU – pme Consulting Strategieberatung gegen den Fachkräftemangel. Für kleine und mittelständische Unternehmen „Mit ElternKOMPETENZ gewinnen“, so heißt das Förderprojekt des Bayerischen Staatsministeriums für Arbeit und Soziales, Familie und Integration, mit dem der Grundstein für das Angebot pme Consulting gelegt wurde. Insgesamt 100 bayerische Unternehmen wurden zur Implementierung Modulare Beratung Modulare Beratung Prozessbegleitung 1. Wie gelingt es Unternehmen, ihre Personalauswahl und Personalbindung schon heute so zukunftsfähig Konzept Konzept Umsetzungsplanung Umsetzungs- Situations-/ Strategie-/Ziel- Situations-/ Strategie-/Zielentwicklung Bedarfsanalyse Bedarfsanalyseentwicklung Initiierung Evaluation Initiierung Evaluation Umsetzung Umsetzung Bewertung Bewertung 36

Ganz entspannt: Die Seminare der pme Akademie „Balance 360°“ ziehen alle Register gegen Stress einer vereinbarkeits- und lebensphasenorientierten Personalpolitik beraten und auf ihrem Weg dorthin begleitet. Die Handlungsfelder dieses Begleitprozesses reichten von den Themen A wie Arbeitgeberattraktivität bis Z wie Zielgruppenspezifische Benefitsysteme. NEU – Balance 360° Den Herausforderungen der 24-Stunden-Ökonomie elastisch begegnen. Für Führung und Team. Unsere Produktlinie Balance 360° beschäftigt sich in sechs Seminaren/ Trainings mit den Themen Führung im permanenten Wandel, Wertschätzung, Stress und Resilienz. Drei davon richten sich an Führungskräfte, drei weitere an Beschäftigte und Teams. Und so sehen unsere Seminarinhalte rund um Balance 360° aus: für Führungskräfte 1. Selbst in Führung: Gute Führung beginnt vor dem Spiegel 3. Sehen und gesehen werden: Ist Wertschätzung Chefsache? Wie funktioniert Wertschätzung – abseits von banal und oberflächlich, motivierend und befruchtend? Das Seminar ermuntert Führungskräfte zu einem konstruktiven, pragmatischen und gut dosierten Umgang mit den Themen Wertschätzung, Verantwortung und Motivation. Die dort gewonnenen Kompetenzen und Erfahrungen wurden so gebündelt und ausgebaut, dass pme Consulting ab sofort kleinen und mittelständischen Unternehmen bundesweit mit Strategieberatung zur Verfügung steht. Rund um die Beratung können auch Workshops und Schulungen beauftragt werden. In diesem Seminar reflektieren Führungskräfte ihre eigene Rolle und ihre Vorbildwirkung für das Team. Sie erarbeiten diskursiv Faktoren, die sie in ihrer Aufgabe stärken, und erwerben Methoden der Stressentschärfung für besonders herausfordernde Situationen. 2. Teamresilienz ist machbar: Ihr Team im Workflow Um engagiert und leistungsfähig zu bleiben, brauchen Teams die Kompetenz, Konflikte und Krisen zu meistern. Dieses Seminar zeigt Führungskräften, welche Faktoren die Teamresilienz erhöhen, den gemeinsamen Workflow fördern und zur Gesunderhaltung der Teammitglieder beitragen. für Beschäftigte und Teams 1. Den Autopiloten ausschalten: gelassen und sicher im Stress Zu viel Arbeit und zu viele Störungen, zu wenig Zeit und Wertschätzung: Fragt man Beschäftigte, was sie stresst, werden diese Faktoren am häufigsten genannt. Im Seminar lernen die Teilnehmenden, ihre persönliche Stresskompetenz zu stärken. Sie finden neue Wege, gelassener mit den hohen Anforderungen des Arbeitsalltags umzugehen. 2. Work-Life-Balance: Chancen in der 24-Stunden-Ökonomie Wie gehen Beschäftigte mit der Grenzziehung zwischen Beruf und Privatleben um? Das Seminar geht vertiefend auf die Ergebnisse der einzelnen Teilnehmenden beim Ba- 37

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